主な支援項目
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事業化モデル策定・課題設定・最終ゴール設定の支援
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研究戦略・事業化戦略の立案支援
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研究計画の策定、精緻化(Decision Tree、 Target Product Profile、 ガントチャートなど数値目標・指標の設定)
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共同研究・共同開発先の探索支援
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研究コーディネート:研究会議・意見交換とAction Itemの確認・共有、 情報収集と分析
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定時的評価(=ステージゲート審査)
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研究予算の管理、会計チェック
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共同研究契約、CDA、 MTA、 FS契約など法務チェック
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知財戦略の策定支援、 特許調査・特許出願の支援
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研究成果等の情報発信
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ビジネスマッチング等事業化の支援
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外部資金獲得支援
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新たな研究シーズの探索、 シーズの精査・分析・評価